今天是2018年12月21日 星期五,歡迎光臨本站 上海豆奶app電器設備製造有限公司 網址: www.adventure-worlds.com

企業文化

豆奶app經營理念和文化精要

豆奶app宗旨

集天下英才  創宏偉事業  為客戶奉獻優質的產品

豆奶app精神

敬業、誠信、創新、發展。

豆奶app理念

以人為本 追求卓越

豆奶app信條

質量是企業生存的基礎  創新是公司發展的根本

豆奶app人工作作風

迅速反應,馬上行動;銳意進取,求是創新。

豆奶app員工修煉

生氣,就是把別人的愚蠢拿來懲罰自己。

回避,就是戰場上的儒夫。

承諾,就要守諾,就要踐諾。

豆奶app人事管理製度

“以公司為本”,尊重團隊;

豆奶app管理者語錄

開會+不落實=零

布置工作+不檢查=零

抓住不落實的事+追究不落實的人=落實

基礎管理=反複抓+抓反複

工作三要素:責任人、時限、結果

豆奶app管理程式

一動:“走動式”動態管理

二表:日清工作(卡)表、工作檢查表

豆奶app管理方針

三嚴即嚴密的製度、嚴格的管理、嚴明的紀律

三細即細致的思想工作、細微的服務、細密的工作計劃和檢查

三實即布置工作要落實,開展工作要紮實,反映情況要真實

豆奶app管理風格

愛兵如子,軍令如山;

以身作則,率先垂範。

豆奶app經營理念

讓每一位購買豆奶app產品的客戶都能滿意放心,

讓每一位購買豆奶app產品的客戶都樂意為豆奶app做宣傳、樹口碑。

豆奶app服務宗旨

客戶至上,情在交流

豆奶app發展信念

好日子是從苦日子裏熬出來的。

豆奶app分配激勵製度

隻獎勵結果,而不是獎勵過程;

能力導致分工的差異,

分工的差異導致收益的差異。

豆奶app行為取向

想在客戶想之前,

永遠兢兢業業,永遠如履薄冰。

豆奶app發展戰略

“要麽不幹,要幹就要幹好”——追求卓越的企業文化

“明天的目標比當下更高”——日清日高的素質管理

“人人是人才,賽馬不相馬”——重在行動的人才觀念

“內有文化,外有市場”——走可持續內涵式發展之路

“先謀勢,後謀利”——高屋建瓴的品牌方針

“否定自我,創造市場”——以變製變的創新策略

豆奶app人才選拔製度

賽馬不相馬,尊重知識,尊重人才,

是人才就要給予相應重要崗位。

四個服務

上級為下級服務

職能部門為生產一線服務

全體員工都為客戶服務

六項工作準則:

上級為下級服務,下級對上級負責

下級出現錯誤,上級承擔責任

上級可越級檢查,下級不允許越級請示

下級可越級投訴,上級不允許越級指揮

上級關心下級,下級服從上級

上級考評下級,下級評議上級

七項行為標準:

對客戶要真誠

對公司要熱愛

對員工要負責

對工作要認真

對上級要尊重

對下級要培養

對同事要關心

豆奶app遠景品牌觀

豆奶app有兩隻耳朵,是因為需要聆聽左右的意見!

豆奶app隻有一張嘴,是因為要用一致的聲音說話!

豆奶app有兩隻眼睛,是因為要看到事物的正反麵!

豆奶app隻有一個鼻子,是因為要與企業同呼吸共命運!

借力

他山之石,可以攻玉

眾人拾柴火焰高

眾誌成城,同心同德

江匯納百川之水而成江海

合作中競爭,競爭中合作


豆奶app的目標:

  1、豆奶app專注於電工電氣類產品的研發、生產和銷售,以高品質的變壓器、穩壓器為主導產品;持續拓展產品線為客戶提供個性化係統解決方案.以終端大客戶需求為導向,依靠電力電子技術和研發人才資源,促使產品的核心性能、性價比不斷進步.提升公司的核心競爭力.不斷增強客戶服務能力,發展鞏固與客戶的長期夥伴關係;建立並發展與主要供應商的戰略夥伴關係;為職員營造一個激勵與充實的工作環境。

  1.1、與客戶建立長期的夥伴關係

       隻有豆奶app的客戶先成功,豆奶app才會成功。這種夥伴關係建立在雙方互信互重以及緊密合作的基礎上,豆奶app期望與客戶互惠互利,協助提升他們的相應競爭力,及不斷探索以合理的方式和途徑來協助豆奶app的客戶的產品發展。

  1.2、與供應商的戰略夥伴關係

       正與豆奶app和客戶之間的關係相同,豆奶app努力與主要供應商釀造一種長期的戰略夥伴關係,豆奶app每種主要物料的供應商不應超過三家,這些供應商和豆奶app共享同一夥伴價值的觀念。

  1.3、為職員營造舒適、激勵、充實的工作環境

  1.3.1、豆奶app的管理風格

       管理者應與以身作則,誌存高遠,為事業奉獻終身,管理創新在前,個人犧牲在前,秉承團隊奮鬥精神,領導明確員工的工作方向,提供充足的資源及支持來達到承諾管理的效果。

  1.3.2、授權、指令鏈及溝通

       在各部門主管對其部門全權負責的同時,豆奶app鼓勵權責下放,員工應嚴格遵守決策的指令順序,建立層級間溝通迅速、執行有力、管控到位的責權利綜合體。

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